Comment concevoir mon organisation produit ?

Comment concevoir mon organisation produit ?

Programme

Les différents types d'organisation
  • Qu’est ce qu’une organisation (Organisation = Individus, Outils et des process)
  • Panorama d’organisations d’entreprise (Matricielles, Tribales etc…)
  • Panorama d’organisations produit (ex. Feature Vs Component (Pros & Cons)
  • Analyse comparative des principales organisations
Définir son organisation produit
  • Articuler son organisation autour de la création de valeur (produit support / produit = valeur)
  • Définir et analyser la chaîne de valeur opérationnelle (VSM / Service Blueprint)
  • Cartographier et analyser sa chaîne de valeur applicative
  • Définir la chaîne de valeur de développement (identifier les équipes : ventilation des compétences)
  • L’écosystème produit (RH, logistique, juridique, sécurité etc…) (Stakeholders map)-
Définir les rôles & Responsabilités
  • Identifier les process internes : modélisation de process + atelier rôles et responsabilités
  • Pratique : Construire sa matrice de décision (Décisions centralisées, décentralisées, Circuit d’escalade et d’information)
  • Savoir déléguer les décisions : Delegation poker
  • Pratique : apprendre à mener un atelier Give n Take Matrix,
Comment implémenter mon organisation cible
  • S’outiller pour son organisation (construire son équipe, gouvernance, outils…)
  • La conduite du changement (les freins au changement, identifier vos Early Adopters, Réfractaires etc… )

Durée

2J

Prérequis

Etre familier avec les principaux frameworks agiles, être familier avec les approches de modélisation d’organisation

Public cible

Décisionnaire ou acteur de la transformation au sein de l’entreprise

Objectifs

Permettre à toute personne décisionnaire ou actrice de la transformation de son organisation d’avoir une bonne compréhension d’une organisation produit et de la démarche de son identification et son implémentation avec une première introduction à la conduite du changement

Prochaines sessions

4 sessions par an :

– 17 – 18 Mars

– 19 – 20 Mai

– 22 – 23 Septembre

– 17 – 18 Novembre

Délai d'accès

Réponse sous 3 jours ouvrés

Modalités d'accès :

Inter
  • Minimum : 6 personnes
  • Maximum : 12 personnes
Intra
  • Minimum : 6 personnes
  • Maximum : 18 personnes

Modalités d'évaluation

  • Auto-évaluation par les stagiaires (en début et en fin de session pour mesurer leurs progression)
  • Quizz en live
  • Validation de la compréhension à travers les mises en application et les mises en situation
  • Evaluation en séance des cas et exercices pratiques

Si intersession :

  • Correction des travaux d’intersession

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés d’exemples pratiques
  • Exemples concrets issus du terrain (en respectant la confidentialité)
  • Supports de cours projetés en séance et mis à disposition en fin de session de formation
  • Groupes d’échanges de pratiques pour favoriser l’interaction avec les participants
  • Conseil personnalisé

Nos prochaines sessions

29 SEPT – 6 OCT – 13 OCT